Dla mediów

Informacja prasowa: Wyniki pilotażu ”Partnerstwo dla pracy”

Pilotażowy projekt "Partnerstwo dla pracy" zainicjowany przez Wojewódzki Urząd Pracy w Warszawie i realizowany od maja 2013 r. przez agencję WYG International Sp. z o.o. objął trzy powiaty Mazowsza: Warszawę, powiat płocki i powiat radomski, aktywizując zawodowo ponad 1 100 osób, głównie długotrwale bezrobotnych i powyżej 50. roku życia. Projekt zakończono pod koniec czerwca; do pilotażu formalnie zakwalifikowano 984 osoby, z których zatrudnienie uzyskało 598 osób (60,8 proc.), a jedynie 130 osób (24,8 proc.) utrzymało pracę przez co najmniej trzy miesiące.

Agencja przekroczyła wskaźnik zatrudnienia deklarowany w ofercie na etapie zamówienia publicznego (51 proc.), nie osiągnęła jednak ani minimalnego poziomu utrzymania zatrudnienia określonego przez WUP (50 proc.), ani wyższego wskaźnika zadeklarowanego w ofercie (74 proc.). Najlepsze rezultaty zanotowano w powiecie radomskim (68 proc. zatrudnionych, 38 proc. utrzymania przez ≥3 miesiące), w powiecie płockim odsetki wyniosły odpowiednio 61 proc. i 30 proc., natomiast rynek warszawski okazał się najtrudniejszy (57 proc. zatrudnionych, 13 proc. utrzymania przez ≥3 miesiące). Wyniki potwierdziły, że aktywizacja długotrwale bezrobotnych napotyka zasadnicze bariery niezależnie od tego, czy realizuje ją urząd pracy, czy prywatna agencja, co potwierdził wicedyrektor WUP Aleksander Kornatowski.

Pilotaż dostarczył praktycznych wzorców współpracy sektora publicznego i prywatnego oraz posłużył do opracowania założeń zleceń aktywizacyjnych zgodnych ze znowelizowaną ustawą o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy. Na przyszłość WUP zamierza ustalać minimalne wskaźniki efektywności zamiast oceniać ich zawyżone deklaracje ofertowe, aby ograniczyć ryzyko finansowe wykonawców i konieczność nakładania kar umownych. Kluczowe znaczenie przypisano doborowi metod aktywizacji gwarantujących trwały efekt, w tym intensywnej, indywidualnej pracy nad zmianą postaw wobec pracy, przygotowaniem do poszukiwania zatrudnienia oraz wsparciem psychologicznym i rozwiązaniem problemów osobistych.

Zlecanie usług aktywizacyjnych ma być atrakcyjne finansowo dla agencji, przy maksymalnej premii za znalezienie i utrzymanie pracy przez 6 miesięcy odpowiadającej trzykrotności przeciętnego wynagrodzenia (ok. 11 600 zł). Kontynuacja współpracy z agencjami pozwoli także odciążyć pracowników powiatowych urzędów pracy, umożliwiając im skoncentrowanie się na klientach mających największe szanse na szybkie podjęcie zatrudnienia.

Agencja zatrudnienia, która podjęła się aktywizacji długotrwale bezrobotnych na Mazowszu, znalazła pracę dla większości z nich. Gorzej było z utrzymaniem zatrudnienia. Zaledwie co czwarty bezrobotny pracował przez trzy miesiące. Agencja napotkała na takie same trudności jak powiatowe urzędy pracy: niechęć bezrobotnych do podjęcia pracy, trudności z utrzymaniem zatrudnienia, niska mobilność zawodowa. Sukcesem jest wkład w krajowe rozwiązania w zakresie współpracy publicznych służb zatrudnienia z prywatnym firmami.  
 

Pod koniec czerwca br. Wojewódzki Urząd Pracy w Warszawie zakończył realizację projektu pilotażowego „Partnerstwo dla pracy", w którym po raz pierwszy usługi aktywizacji długotrwale bezrobotnych przekazano agencji zatrudnienia. Pilotaż miał pomóc wypracować nowe mechanizmy współpracy wojewódzkich i powiatowych urzędów pracy z agencjami zatrudnienia oraz zasady finansowania i kontraktowania usług gwarantujących powrót na rynek pracy osób długotrwale bezrobotnych.
Na Mazowszu pilotaż realizowany był od maja 2013 roku w trzech powiatach: płockim, radomskim i w mieście stołecznym Warszawie. Do pilotażu wybrano zróżnicowane regiony: powiat typowo miejski z niską stopą bezrobocia i dużym udziałem osób długotrwale bezrobotnych, czyli Warszawę; powiat ziemski płocki, gdzie ponad 91 proc. zarejestrowanych bezrobotnych to mieszkańcy wsi, a stopa bezrobocia kształtuje się na poziomie 20 proc. oraz powiat radomski (obejmujący również miasto Radom), gdzie stopa bezrobocia należy do najwyższych na Mazowszu.
Agencja zatrudnienia WYG International Sp. z o.o, wyłoniona w przetargu nieograniczonym, uruchomiła trzy ośrodki aktywizacji, w których przez dziewięć miesięcy aktywizowano zawodowo ponad 1 100 osób bezrobotnych, głównie długotrwale i powyżej 50. roku życia.
Wskaźniki pilotażu
Pilotażem objęto 984 osób bezrobotnych.  Pracę podjęło 598 osób, czyli 60,8 proc. Agencja zatrudnienia osiągnęła tu lepszy wskaźnik niż zadeklarowała na etapie zamówienia publicznego (51 proc.). Natomiast drugi wskaźnik - utrzymanie w zatrudnieniu przez trzy miesiące - nie został osiągnięty. Pracę przez trzy miesiące utrzymało tylko 130 osób, czyli zaledwie24,8 proc. Oznacza to, że agencja nie osiągnęła wskaźnika zarówno na poziomie minimalnym (określonym przez WUP w Warszawie w SIWZ na poziomie 50 proc.), jak i zadeklarowanym przez agencję w złożonej ofercie (74 proc.).
Najlepsze efekty spółka WYG International osiągnęła w Radomiu, gdzie znaleziono zatrudnienie dla 68 proc. bezrobotnych, w Płocku było to 61 proc., a w Warszawie - 57 proc. Przez co najmniej trzy miesiące pracę w Radomiu utrzymało 38 proc. bezrobotnych, w Płocku - 30 proc., a w Warszawie tylko 13 proc.
Najtrudniejszym rynkiem do zlecania działań aktywizacyjnych okazał się rynek warszawski. Wbrew pozorom, przy niskiej stopie bezrobocia sięgającej obecnie tylko 4,5 proc., aż 53 proc. ogółu zarejestrowanych stanowią osoby długotrwale bezrobotne (dane z lipca br.). - Wyniki pilotażu potwierdziły, że aktywizacja osób długotrwale bezrobotnych jest trudna i często nie przynosi oczekiwanych rezultatów. Niezależnie czy takie działania podejmuję urząd pracy czy prywatna agencja zatrudnienia - powiedział Aleksander Kornatowski, wicedyrektor Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Warszawie.  - Wbrew obiegowym opiniom o nieefektywności powiatowych urzędów pracy i temu, co same agencje mówiły o swojej skuteczności, prywatna firma miała takie same, a nawet większe trudności, z jakimi na co dzień mają do czynienia pracownicy powiatowych urzędów pracy - dodaje Kornatowski. 
Wskazania na przyszłość
Dzięki pilotażowi po raz pierwszy przećwiczono ścieżkę współpracy na linii sektor publiczny - sektor prywatny. Doświadczenia te zostały już wykorzystane przy tworzeniu założeń zlecenia przez Wojewódzki Urząd Pracy w Warszawie usług aktywizacyjnych agencji zatrudnienia, zgodnie ze znowelizowaną ustawą o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy.
Pilotaż pokazał, jakie warunki powinny spełniać agencje zatrudnienia ubiegające się o zlecanie działań aktywizacyjnych oraz kryteria, według których będą oceniane oferty realizatorów. Przede wszystkim nie będą oceniane wskaźniki skuteczności i utrzymania zatrudnienia lecz zostaną ustalone przez WUP w Warszawie na minimalnym poziomie. Zawyżanie ich przez agencje zatrudnienia, ze względu na chęć uzyskania kilku dodatkowych punktów w ocenie zamówienia publicznego, naraża je na zbyt duże ryzyko finansowe, które z powodu nieosiągnięcia określonego poziomu wskaźników są zobowiązane do płacenia kar umownych. Oprócz pośrednictwa pracy istotny będzie dobór metod aktywizacji bezrobotnych, które zagwarantują długofalowy i trwały efekt, m.in. poprzez intensywną i indywidualną aktywizację rozpoczynającą się od zmiany sposobu myślenia o pracy, przygotowanie do poszukiwania i podjęcia zatrudnienia, do rozwiązywania trudności osobistych i wsparcia psychologicznego.
Zlecanie działań aktywizacyjnych przez wojewódzkie urzędy pracy będzie atrakcyjne dla agencji zatrudnieniaMaksymalna kwota, którą przewidział ustawodawca za znalezienie pracy i utrzymanie jej przez jednego bezrobotnego przez okres co najmniej sześciu miesięcy, to równowartość trzykrotnego przeciętnego wynagrodzenia, czyli około 11 600 zł. 
zięki kontynuowaniu współpracy z agencjami zatrudnienia pracownicy powiatowych urzędów pracy, w których na jednego tzw. pracownika kluczowego przypada zbyt duża liczba obsługiwanych bezrobotnych, będą mogli bardziej skupić się na pomocy tym klientom, którzy mają szansę szybko podjąć pracę. 

 

 

Informacje o publikacji dokumentu